稟議書滞り、ＨＯＴさん噴火寸前

部内の業務システムを更新改定するため、稟議書を起案しました。

事前に主管部署であるＩＴ企画グループの担当者と打合せを行い（いわゆる根回し）、稟議書の文言、添付資料の確認をし、13日に稟議書が完成しました。

稟議書の流れは、

起案者（HOTCOOL）承認（自部署の部長）回議（ＩＴ企画グループ、管理部）決裁（自部署の本部長）といった具合です。

当然、承認は自部署の部長なのでポポンと押印してもらいます。

回議についても根回しがしてあるので、楽観していましたが、ここでなんと２週間塩漬けに。

ＩＴ担当者によると、彼の上司があーだの、こーだの言ってるとのこと

担当者はその上司と自分の間にたってチョー可哀相な立場になっています

直接、上司が意見を申し立ててくれると、すでに理論武装が完了している自分としてはありがたいのですが

ウチの社長は常々、「スピードを大切にしろ」と言ってます。これは、顧客だけに言ってる言葉ではなくて、部署間の報連相についても同様だと自分は思ってます。

それが、この感覚のなさ。

ＯＫかＮＧか。それでいいんだけど。所詮、回議の部署なんだよ、アンタのところは

しかし、以前のブログでは会社のグチを記載できなくて、ちょっとフラストレーションたまったけど、ここは楽だな。

HAPPYBOXさんみたいに過激じゃないけど（爆）

タグ：ＩＴ 稟議書 根回し

コメント 4

おこんばんは～
ク〇上司がク〇な仕事しかしないからですね～
ク〇野郎ですね～
（最近、有吉と自分がダブると感じる秋の夜長）
by HAPPYBOX (2009-10-29 22:18) 

HAPPYBOXさん
そのアホは入社以来ずーっと情報処理系の仕事ばかりなので、現業部門がまったくわかっていません。（逆に可哀相ではありますが）だから、杓子定規に物事を進めてしまいます。
応用、融通がきかないアホ相手にしてると疲れます。
by HOTCOOL (2009-10-30 07:37) 

まぁこの件に関しましては、ＨＡＰＰＹＢＯＸさんにク〇上司論争はお任せしまして・・・
ＨＯＴさんが真面目に仕事してるんだ・・と言うことがわかりました（笑)
てっきり仕事に見せかけてラーメン行脚に走ってるもんだと・・・
安心しました。。（＾＾；

たしかに融通利かない人は疲れますね。。。

これから有吉見るたび、ＨＡＰＰＹＢＯＸさんとカブルことでしょう。。

by 気ままなリンリン (2009-10-30 09:23) 

リンリンさん
おはようございます。
仕事は、要領よく・・・・いや、ちゃんと真面目にやってますよ。ラーメンばかり食べてる訳ではありません。

オイラも有吉とHAPPYBOXさんがかぶっちゃいそうです＾＾
by HOTCOOL (2009-10-31 09:17)